TEBING TINGGI, sidikkriminal.co.id – Pemerintah Kota Tebing Tinggi mulai memperkuat transformasi tata kelola kepegawaian melalui penerapan manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN).
Sistem ini diharapkan menjadi landasan dalam menciptakan birokrasi profesional, transparan, serta menempatkan pegawai sesuai kemampuan, kompetensi, potensi, dan integritas.
Komitmen tersebut ditegaskan Wali Kota Tebing Tinggi, H. Iman Irdian Saragih, saat membuka Sosialisasi Penerapan Manajemen Talenta di lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi Tahun Anggaran 2026, di Ruang Mawar, Lantai III Gedung Balai Kota, Jalan Dr. Sutomo No. 14, Rabu (11/11/2026).
Dalam arahannya, Wali Kota menegaskan bahwa pola pengembangan karier ASN harus meninggalkan pendekatan lama yang hanya mengandalkan senioritas, masa kerja, maupun pertimbangan subjektif.
Menurutnya, setiap ASN harus memperoleh kesempatan pengembangan karier berdasarkan kapasitas, prestasi, kompetensi, potensi, dan rekam jejak integritas yang dapat dipertanggungjawabkan.
Ia juga mengingatkan bahwa manajemen talenta bukan instrumen untuk mengistimewakan individu maupun kelompok tertentu, melainkan mekanisme untuk memastikan proses pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan pemerintahan berjalan secara objektif dan transparan.
Wali Kota meminta seluruh perangkat daerah memastikan validitas dan kelengkapan data kepegawaian, mendorong peningkatan kompetensi, serta melaksanakan penilaian kinerja secara profesional.
Sementara itu, Kepala Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara (BKN) Medan, Janry H.U.P. Simanungkalit, memberikan apresiasi kepada Pemko Tebing Tinggi yang telah memperoleh Surat Keputusan (SK) penerapan manajemen talenta sejak empat bulan sebelumnya.
Ia menilai capaian tersebut merupakan langkah maju dalam mempercepat penerapan sistem merit di lingkungan birokrasi daerah.
Menurut Janry, penerapan manajemen talenta merupakan amanat Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Sistem ini bertujuan memastikan penempatan pejabat maupun pegawai sesuai kebutuhan jabatan dan kualifikasi yang dimiliki.
“Kalau dilihat dari sisi tujuan, pada prinsipnya kita ingin mendapatkan orang yang cocok. Harus memastikan profil jabatan yang akan diduduki. Dulu hanya the right man at the right time. Sekarang bertambah menjadi the right man at the right time and the right reason,” ungkapnya.
Janry juga berharap hingga penghujung tahun 2026, Pemko Tebing Tinggi sudah dapat melaporkan implementasi manajemen talenta, sehingga proses rotasi dan promosi jabatan semakin terarah melalui mekanisme yang terukur.
Berdasarkan data per 1 Oktober 2026, jumlah ASN Pemko Tebing Tinggi tercatat sebanyak 4.696 orang.
Rinciannya terdiri dari 2.399 PNS (51 persen), 1.231 PPPK (26 persen), dan 1.066 PPPK Paruh Waktu (23 persen).
Dari sisi jabatan, sebanyak 391 orang merupakan pejabat struktural, 2.240 pejabat fungsional, serta 2.065 pegawai pada jabatan pelaksana.
Hal lain yang menjadi perhatian adalah capaian Indeks Kualitas Data ASN (IKADA) Pemko Tebing Tinggi dengan nilai disparitas data nol.
Capaian tersebut menunjukkan kesesuaian data kepegawaian pada sistem BKN dengan data yang tercatat di lingkungan pemerintah daerah.
Manajemen talenta sendiri diharapkan mampu memperkuat sistem merit, menyiapkan calon pemimpin masa depan, memberikan kepastian pengembangan karier, serta meningkatkan kualitas kinerja organisasi dan pelayanan publik.
Kegiatan sosialisasi tersebut juga menjadi momentum memperkuat sinergi antara Pemko Tebing Tinggi dan BKN dalam mewujudkan tata kelola kepegawaian yang modern dan berbasis data.
Acara dirangkaikan dengan penyerahan plakat oleh Wali Kota kepada Kepala Kanreg VI BKN Medan.
Sosialisasi diikuti jajaran ASN Pemko Tebing Tinggi secara langsung maupun daring melalui Zoom Meeting.
Turut hadir Sekretaris Daerah Kota Tebing Tinggi Erwin Suheri Damanik, Kepala Bidang Mutasi dan Status Kepegawaian Kanreg VI BKN Medan Ujang Iskandar, para kepala OPD, camat, pejabat administrator, pejabat pengawas, pejabat fungsional, serta tim peliputan Dinas Kominfo Kota Tebing Tinggi.
Penerapan manajemen talenta diharapkan menjadi langkah konkret membangun birokrasi yang tidak hanya profesional dalam bekerja, tetapi juga menjunjung tinggi integritas, kompetensi, dan tanggung jawab dalam memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.
(MYN)
